CASLIN 2010
Prednášky hlavných zahraničných hostí (Alexandra Sanchez, Queens Public Library, New York, USA; Jan--Pieter Barbian, StadtBibliothek Duisburg, Nemecko ) sa zaoberali podobou práce verejných knižníc, ktorá je ovplyvnená prostredím a zložením obyvateľstva a ekonomicko-sociálnou úrovňou regiónu. Príspevok z oblasti akademických knižníc (Jay Schafer, University of Massachusetts Amherst, USA) upozornil na to, že riešenie zachovania vysokej úrovne poskytovania služieb pri znižujúcich sa finančných prostriedkoch je v spolupráci knižníc pri zdieľaní technológií a zdrojov a v spolupráci s komunitou – so študentmi, pedagógmi a vedcami. Takmer všetky príspevky v určitom zmysle parafrázovali Darwinov výrok, že prežije iba ten, kto sa prispôsobí meniacim sa podmienkam. Námety na spôsoby adaptácie knižníc je možné získať z prieskumov medzi používateľmi a knižnicami (Dušan Lechner, Dagmar Kleinová/ Univerzitná knižnica v Bratislava, Vít Richter/NKP), v spolupráci s komunitou, v ktorej knižnica pôsobí (Mestská knižnice mesta Piešťany/Margita Galová, Regionální knihovna Karviná/Petr Ženč), oslovením nových používateľov napr. v prostredí second life (Regionální knihovna Karviná/Petr Ženč, Tomáš Bouda/KISK Filozofickej fakulty, MU Brno – projekt VIAKISK). Knižnice by sa v dobe internetu mali stať aj miestom, kam človek príde rád, aj keď nepotrebuje žiadne informácie, miestom, kde mu je dobre (Tomáš Řehák/Městská knihovna Praha). V záverečnej diskusii v tzv. akváriu boli pod zhrnujúcim názvom „Možné proti skutočnému“ zhrnuté postupy, ako sa môže knižnica adaptovať na podmienky ekonomickej krízy a prežiť. Diskutujúci v akváriu hľadali riešenia na tri otázky:
Príjemné priestory, dokumenty v novom nečakanom kontexte s pridanou hodnotou , ponuka služieb pre čitateľov aj nečitateľov, spoluprácu s komunitou (mesto, univerzita, spolky), reflektovanie situácie, keď množstvo informácií je dostupných bez existencie knižnice, knižnica ako miesto sociálnych kontaktov a nie iba zásobáreň dokumentov.
Ideál je zamestnávať ľudí , ktorých táto práca baví, motivovať zamestnancov, nechať im priestor na sebarealizáciu, nebrať im právo robiť chyby, poskytnúť im dostatok informácií o smerovaní inštitúcie. Nielen platové ohodnotenie je motivujúce, rovnakým motivátorom môže byť príjemné prostredie, tímová spolupráca v prospech všetkých a pocit rešpektu zo strany inštitúcie.
Spolupráca formou zdieľania zdrojov, technológií, know-how, ľudí a služieb. Prehľad príspevkov a prezentácií je možné nájsť na webových stránkach konferencie: http://indico.ulib.sk/MaKaC/internalPage.py?pageId=11&confId=9.
Daniela Tóthová (daniela.tothova@cvtisr.sk)
In ITlib. Informačné technológie
a knižnice [online], 2010, č. 03 [cit. 2010-09-30]. |